In welchen Bereichen besteht in Ihrem Unternehmen akuter Handlungsbedarf?
- Persönlichkeitsanalyse:
Werden Persönlichkeitsmerkmale der Mitarbeiter genug berücksichtigt? - Potentialanalyse:
Sind die Potentiale der Mitarbeiter genau bekannt? - Teamoptimierung:
Wurden Teams optimal zusammengestellt? - Präsentationsfähigkeit:
Beherrschen die Mitarbeiter die erforderlichen Instrumente?
Finanzchef zum CEO:
„Stellen Sie sich vor, wir bilden unsere Mitarbeiter weiter und sie verlassen uns dann....!“
CEO zum Finanzchef:
„Stellen Sie sich vor wir bilden sie nicht weiter und sie bleiben bei uns.....!“
